Если хочешь научиться руководить, научись подчиняться. Многие, наверное, слышали эту поговорку. Для многих почему-то это является проблемой – им некомфортно, когда ими руководят, говорят им, что им нужно делать.
Моё мнение – такой комплекс присущ людям, которые пока ещё не научились быть лидерами в первую очередь для самих себя. Разумеется, никому не хочется быть ведомым. Мы сопротивляемся этому на уровне подсознания, ведь существует и другая поговорка: "Если ты не не знаешь, что делать со своим временем или деньгами, то кто кто-то другой обязательно знает".
Речь идёт о том, чтобы взять ответственность за свою жизнь, иметь цель и личное исследование. Дорога открывается под ногами идущего, и, если капитан не знает, куда держит путь, то для него ни один ветер не будет попутным.
Лидерство начинается с самоорганизации. Способность руководить другими проистекает из способности делать то же самое в отношении самого себя.
Существует масса жизненных примеров, когда человек, будучи слабым, прогибается под более сильного, и зачастую это выходит за рамки рабочих процессов. Такое случается, когда тот, кого прогибают, потерян, дезориентирован, ведом, напоминает сорванный лист на ветру, который не имеет ни цели, ни движения.
И совсем другое дело, когда человек понимает, куда идёт, зачем и с какой целью он это делает. Зачем он идёт на эту работу, к чему и когда планирует прийти. Так он размечает свою жизнь стратегически.
И человека с таким отношением к жизни вряд ли будет парить необходимость подчинения начальнику – такой вопрос попросту не встанет.
Он понимает, что на текущей работе он всего-навсего вовлечён в процесс, у которого, разумеется, имеется "голова", имеется кровь, имеются руки и т.д. То есть, это – полноценный организм – механизм, каждый элемент которого имеет своё уникальное предназначение.
Понимает он также и то, что за пределами этой работе его роль может поменяться и уже ОН будет лидером какого-либо процесса. И, вполне возможно, что уже начальник будет в роли подчиняющегося. Как если бы вы были тренером по рукопашному бою и после работы ваш начальник пришёл к вам на тренировку.
Так что всё относительно и задача, я считаю, любого человека – научиться быть лидером в отношении себя.
Какой вы лидер? Дипломатичный? Или, быть может, вы – авторитарный тиран? Как вы договариваетесь с самим собой? Это происходит в уважительной форме? Не слишком ли вы потакаете себе? А, если вы – тиран, то действительно ли такая форма взаимодействия является эффективной? Или, быть может, существуют другие пути, более эффективные?